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2017-07-07

山钢金控 产融创新激活新动能

人民网济南76日电 普惠金融、资产管理、融资租赁、海外平台、投资银行, 截至今年5月,山钢金控这家不足百人团队的公司已经初步确立了五大商业板块,累计实现营业收入20.7亿元,利润总额 7590万元。拥有全资公司8个、控股公司4个,资产管理总额近百亿元。

“集团公司领导提出来的‘打造特色鲜明、价值链与业务链完善、增值创效能力突出、省内一流、国内领先的金融服务提供商’的目标要求和‘大金控、大资本、全牌照’的战略定位,为山钢金控发展定下‘大盘子’。”山钢金控党委书记、董事长万宪刚对记者说。

钢铁链上的“今来银网”

“银票已预发布,新手标开放投资。”

周末,在家休息的山钢职工金钢听到朋友告知“今来银网”发标的信息后,立即登录今来银网,购买了适合自己的理财产品 。“VIP标年化利率6.7%,自己企业发布的理财项目,信誉好,风险小。”金钢高兴地说,“即使不买标的,钱充入平台账户,还有4%左右的收益。”

如今,像金钢一样闲暇之余上“今来银网”理财,已成为数万山钢职工生活理财的一部分。

关注“今来银网”的不仅有山钢的职工和社会群众,许多钢铁产业链的客户也“盯上”了“今来银网”。去年7月份,山西一家央企因突遇国家政策调整, 需要在5天内,提前偿还一笔贷款,而企业手中持有的总计3000万元商票还未到期,银行办理商票贴现限制很多,短时间根本无法达到其要求,社会上票据中介收费很高,但迫于票面较大,也无法短时间内将票据变现。“今来银网”全速推进该项目运作,在该央企要求的时限内,完成了融资。“感谢‘今来银网’帮我们解决了资金紧张难题,并且降低了我们的运营成本。”这家央企业务人员兴奋地说。

“作为全国钢铁行业首家网贷平台,以‘今来银网’网贷平台为主打的山钢金控互联网金融致力于打造安全、公开、透明的平台,背靠山钢集团的丰富资产,横向细分领域,纵向深化产业链上下游资产端开发,构建钢铁金融生态链。”山钢金融控股副总经理、山钢金控互联网金融公司执行董事、总经理闵宪金自豪地对记者说。

据了解,自去年415日正式上线以来,“今来银网”网贷平台已累计成交额3.4亿元、成交15497笔,共计上线项目430个,实现访问量超过300万人次,远高于同期的其他同类型网贷平台,平台逾期率、不良率均为0;为200多家企业解决了融资难的问题,在全国众多的互联网金融企业中大放异彩。

用实际行动回馈客户对平台的信任,“今来银网”发挥山钢集团优势,创新票据业务模式,实现各方共赢。其一,融资人持集团公司权属单位开具的商业承兑汇票借款,大大提升了集团公司权属单位开具的商业承兑汇票的流通性,维护了产业链和谐稳定;其二,借款人多为产业链上游供应商,借款资金来源于社会公众,实质是为集团公司产业链开辟了新的融资渠道;其三,投资人多为集团公司的职工,“今来银网”为集团公司职工的财富增值提供了优质的渠道,增强了集团公司的凝聚力。

“自去年监管细则下发后,‘今来银网’始终保持合规运营,平台‘血液’一直健康、纯粹,即使过程艰辛,我们也做到了不忘初心,始终如一。”闵宪金表示,在行业调整、严格监管的情况下,与行业的准监管机构深圳市互联网金融协会深入对接,最终通过协会的尽职调查、筛选,正式成为深圳市互联网金融协会的会员单位。

据介绍,“今来银网”的每一笔融资项目,都实行严密的“三级风控”,自下而上,需通过互联网金融服务公司、山钢金控风险管理部及项目专家委员会、山钢金控董事会及其下设的风险控制管理委员会三级审议,依靠高效、诚信、专业的线下风控措施,为线上平台的规范运行提供稳定的驱动力和持续的保障。

420日,根据出台的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》关于对平台银行存管的要求,在全国仅有100多家网贷平台实现存管的情况下,“今来银网”经过与近10家银行接洽、谈判,成功与全国股份银行之一的浙商银行确定合作意向,并签订正式存管协议,顺利接入系统。

协同联动的金融平台

“既要围着钢铁产业做好金融产业的‘公转’,各金融平台也要协同联动,做好‘自转’。” 万宪刚告诉记者,下一步我们将进一步加快产业整合步伐,发挥产业协同优势,实现金融产品创效的最大化。

201762日,山东冶金烟台宾馆的产权转让项目在深圳联合产权交易所意向挂牌,此次预挂牌三个月,意向征集海内外投资方合作洽谈。标志着山钢金控资管公司拓宽了区域性业务合作范围,同时也象征着公司资产管理与处置渠道向规范化、专业化、多元化迈出了坚实一步。据统计,2016年,山钢金控及资管公司完成并购股权12家,账面价值13.87亿元。为了有效行使股东权利,及时获取投资收益,山钢金控资管公司加大了股东事项管理力度。

探索资产管理与处置业务模式,助力山钢集团转型发展,成为山钢金控的重要业务之一。为此,山钢金控依托山钢集团丰富的资源优势,以资产整合为契机,积极探索资产管理与处置业务模式,成立了山钢金控资产管理(深圳)公司。一方面抓住济钢产能调整和山钢转型发展的机会,做好不良资产处置、闲置资产盘活、受托管理目标资产等业务,通过盘活、培育、处置等手段,确保权属资产保值增值,确保山钢集团内部市场效益最大化;另一方面积极开展并购工作,目前山钢金控及山钢金控资管公司持有20多家公司股权,资产涉及钢铁、能源、机场、航空、旅游、健康产业等行业。

在探索发展海外新业务上,山钢金控整合了济钢香港控股有限公司和济钢新加坡公司。借助香港、新加坡的区域金融中心地位,充分发挥海外平台的信息、资源、对冲优势,进一步扩大济钢香港(含济钢新加坡公司)多年来在区域市场形成的信誉与形象优势,为山钢金控合理有效利用境内外两种资源、境内外两个市场、境内外两个机遇,促进山钢集团金融产业板块战略落地奠定基础。今年上半年,济钢香港(含济钢新加坡公司)累计实现销售收入25.6亿元,实现利润总额1378万元。

同时,积极探索投资银行业务,充分发挥投行业务渠道多、政策灵活、操作方便的优势,积极参与混改,为混改企业提供资金支持和证券化支持。20169月,山钢金控参与组建并控股山钢瀚信基金管理(深圳)有限公司,立足山钢集团内部业务,重点围绕“新能源建设、企业混改并购、转型发展”方向设立基金产品;另一方面,山钢金控整合山东融鑫投资股份有限公司,以其为平台稳步开展并购银行、保险等牌照资产业务。目前,山钢瀚信基金管理公司已完成资格认证注册,为下一步发行基金产品做好准备。

据介绍,为创新业务,山钢金控成立了由行业高端专业人才组成的金融创新研究室,组建了高端研究团队,不断优化投研一体化模式,进行宏观经济、战略规划及创新金融业务研究,为市场交易和投融资活动提供实时动态分析。

打造非钢产业主业

20168月,改建为国有资本投资公司的方案获批后,山钢集团全力搭建“1+N”组织架构和产业格局,实施产业经营与资本运营双轮驱动。

据山钢集团相关负责人介绍,按照山钢集团构建国有资本投资公司的总体部署,充分依托山钢集团的品牌和产业资源,在风险可控的情况下,将山钢金控打造成为山钢集团重要的投、融资平台和产融协同平台以及山钢集团重要的利润来源,使之成为山钢集团战略格局下的核心业务单元之一,为山钢集团资产的保值增值、整体价值的提升提供重要支撑和保障。

山钢金控瞄准“大金控、大资管、全牌照”战略定位,全面启动各项业务,在立足产业资本,做好产融结合,改善资产流动性,提高资金使用效率等方面发挥越来越重要的作用。

其中,山钢金控下属的融资租赁公司成立仅56天,就完成与莱钢银山型钢公司3.2亿元的售后回租项目,及时为生产经营提供了流转资金。目前,该公司正在开展的售后回租项目总额已超过10亿元。

山钢金控清晰地认识到,金融行业是准入制的行业,监管严格,没有牌照就一切免谈。山钢金控在及时完成山钢集团内部现有金融资源的整合,巩固发展现有互联网金融业务的同时,探索设立金融租赁公司,争取取得票据交易资质及在香港探索开展牌照类金融业务,实现“全牌照”的突破。

同时,山钢金控积极开展机制创新,探索建立项目制管理团队,自由组队,与公司签订项目承诺合同,缴交风险抵押金。在不良清收、坏账核销避税等重点难点工作上,已经取得明显的效果。

在不断探索的基础上,积累经验,逐步对柔性团队组建、工作模式、激励考核予以规范化,发挥风险管理团队优势,进一步提高风险管理能力与水平。

新常态,新空间,新动能。多层次资本市场的构建,“互联网+”金融时代的到来、新旧动能转换的重大机遇,为金融业发展提供了较大的空间和市场环境,山钢集团的产业结构调整与转型升级,正在为山钢金控带来更大的发展机遇,创造更大的新动能。(徐天宝 王利峰 王励强

来源:人民网-山东频道